Une stratégie de compétitivité partagée

Notre objectif : conférer à nos clients un avantage concurrentiel sur leurs marchés présents et à venir. Pour y parvenir, Jouve s'appuie sur l'innovation, l'internationalisation, l'organisation adaptée aux enjeux de ses clients et la croissance de ses ventes.

Les 4 piliers d'une stratégie ambitieuse

Pour développer des relations de partenariat avec ses clients, Jouve met en œuvre une stratégie qui repose sur :

• la croissance de ses ventes : moteur de financement, elle permet de réduire les coûts, tout en dotant le Groupe de la taille critique sur ses marchés clés.
• l'innovation : colonne vertébrale du développement du Groupe, elle s'applique dans tous les domaines d'expertise de Jouve :
  • solutions et applications,
  • processus et méthodes,
  • technologies.
• l'internationalisation des ventes et de la production : depuis 2007, Jouve accélère son développement international afin d'accompagner ses clients sur tous leurs marchés.
• les valeurs clés de notre culture d'entreprise : le respect des engagements, l'agilité et la réactivité, la transparence et la satisfaction de nos collaborateurs. La mise en application de nos valeurs conditionne la satisfaction de nos clients et imprègne notre organisation.

Une stratégie locale, inshore, nearshore et offshore

Afin d'accompagner ses clients internationaux et optimiser ses capacités de production, le Groupe Jouve est aujourd'hui implanté en Europe, aux Etats-Unis, au Sénégal et en Chine. Acteur international, Jouve s'appuie sur cette organisation pour garantir :

• une expertise métier reconnue et des services de proximité : locale ou “inshoring”,
• une maîtrise linguistique : locale ou “nearshoring”,
• une réduction des coûts : un “offshoring” maîtrisé au sein de ses propres filiales.

Notre ambition pour demain

Jouve a l'ambition de devenir un acteur de référence mondial et intègre :

• le meilleur des compétences (langues, technologies, contenus),
• le meilleur des coûts de production.

CONTACTS
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